東升江畔定位為(wèi)“江南(nán)岸·親水(shuǐ)RBD中央區的高(gāo)端項目”，後繁華主義第一(yī)親水(shuǐ)居所，哈爾濱市(shì)大新街與公浴街交彙（原工(gōng)人體育館），占地面積2.14萬平方米，建築面積16.8萬平方米。

      項目由5棟29、33層、高(gāo)達百米的闆式高(gāo)層組成。東升江畔作為(wèi)東升置業(yè)在哈爾濱開(kāi)發的第一(yī)個(gè)地産項目，也是哈爾濱道外區重點招商引資項目之一(yī)。該項目地處缺乏高(gāo)檔樓盤的道外區，如何與其他親水(shuǐ)江景樓盤形成差異化，打破人們對道外樓盤的一(yī)貫印象，并将其高(gāo)端價值最大化體現，是本案成功與否的關鍵。

      百豐經過嚴謹、充分的市(shì)場調研分析，并結合項目自(zì)身的優勢，制定了一(yī)套著(zhe)實有效的營銷策略：充分挖掘項目“全江景”以及與哈市(shì)百年(nián)老商業(yè)“中央大街”構成的“RBD”關系，精準定位“江南(nán)岸·親水(shuǐ)RBD中央區”，此舉不但突破了哈爾濱道外地區缺乏高(gāo)檔精品樓盤的瓶頸，同時也把國(guó)際化的概念引入哈爾濱，為(wèi)城(chéng)市(shì)規劃建設提供了新的思路(lù)。在銷售策略上(shàng)，本案也一(yī)反常規操作手法，利用“後繁華主義第一(yī)親水(shuǐ)居所”，以較高(gāo)的價格入市(shì)，向市(shì)場傳遞信息，從(cóng)而先期奠定高(gāo)端産品形象，提升品質；自(zì)開(kāi)盤以來，價格穩中攀升，短短一(yī)個(gè)多(duō)月(yuè)的時間創造了2億元銷售額的冬季樓盤銷售神話。